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    仁和集團召開2018年經營工作總結 暨2019年經營計劃會議

     

    2019年1月23日至25日,仁和集團2018年經營工作總結暨2019年經營計劃會議在珠海橫琴召開。楊文龍董事長和集團董事會成員出席會議,各子公司及中心負責人參加了會議。

    會議聽取了各業務版塊2018年工作總結及2019年工作規劃。與會人員分成五個小組就企業戰略、未來發展進行了“頭腦風暴”新疆体彩,提出了許多好的“金點子”新疆体彩。會議作出了多項重要決議,取得了圓滿成功。

    楊文龍董事長對各單位的情況匯報、分享進行了點評,就企業戰略、發展方向和經營管理等重大問題作出了多項重要指示。

    楊總在講話中說,剛剛過去的2018年,集團各條戰線取得了優異的成績,他代表集團董事會向大家表示祝賀!楊總指出,互聯網時代的到來,要求我們一定要樹立戰略思維,做好產品研發、品質管理和品牌管理等各項工作;要更加重視仁和品牌的塑造和打造新疆体彩,讓“健康中國,仁和藥業”的理念深入百姓心中。

    楊總指出,企業要發展,團隊是關鍵。一個企業,“人”是最核心的。新的一年,每個子公司、各單位都要做到自驅,上下驅動新疆体彩;要高度重視團隊建設和人才梯隊建設,做好專業技術人才的培養和引進,要提出人才培養的合理化建議,積極推行“師傅帶徒弟”的機制新疆体彩,推動企業人才規劃落地。要加強對各級人員的培訓新疆体彩,提升他們的創新能力新疆体彩、組織能力新疆体彩、專業能力及責任心,打造一支忠誠、干凈、擔當新疆体彩、高效的人才隊伍。

    楊總指出,創新是企業發展的靈魂。不論是生產新疆体彩、銷售、研發,還是品牌建設、企業管理等各條戰線的工作,一定要有創新思維,要在品種、模式、渠道、機制等方面實現創新,通過創新推動企業發展,提升仁和的企業競爭力。

    楊總強調,仁和正逐漸由管理型向管控型轉變,大家要積極做好服務、監督、指導等工作,要加強質量管控,防范企業風險;要建立健全激勵獎勵機制,嚴格審計考核,做好費用管控,講究效益,提升效率,實現降本增效新疆体彩,提升企業管理。只要大家齊心協力新疆体彩,工商聯動新疆体彩,百花齊放,和合共贏新疆体彩,我們的發展步伐就會更大,“百年仁和”的夢想一定會實現新疆体彩!

    梅強副董事長主持會議,并宣導了相關方案。楊瀟、劉智榮分別就創新產業、企業信息化等工作進行了分享。會后,與會人員參觀了橫琴自貿區新疆体彩、仁和國際三疊泉項目等地新疆体彩。

     


     
     
     
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